提信心精管理 攻坚克难保稳定 抓机遇创效益 奋楫笃行谱新篇 ——江门文旅交通集团第一届二次“双代会”胜利召开

     会议听取和审议了集团公司党委书记、董事长邓健明所作题为《提信心精管理  攻坚克难保稳定  抓机遇创效益  奋楫笃行谱新篇》的集团工作报告和工会主席陈新稳所作的工会工作报告；审议并通过了财务预决算报告。邓健明董事长所作的《集团工作报告》全面总结了集团公司2022年工作情况，提出了2023年经营目标任务和“控本增效、安全发展、实干兴业、稳中求进”的工作方针。

2023年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，按照“一稳二冲三拓展四优化”（稳住客运基本盘，大宗物流、文旅两大业务冲刺增长，拓展校车业务、定制客运和包车业务及物业出租、智慧停车、新能源汽车维修业务，优化资产、优化客户、优化产品、优化组织）的总体思路，迎难而上，自信自强，感恩奋进，挖潜增效，力保企业安全稳定，推进交通运输、产业物流与文化旅游三业并举，努力实现企业可持续高质量发展。

报告坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，主题鲜明，目标明确，措施有力，有很强的指导性、针对性和前瞻性，对统一全体员工的思想，振奋精神，全面做好2023年工作具有重要的指导意义。工会工作报告和财务预决算报告实事求是、符合实际。代表们围绕“三个报告”进行了热烈讨论，对今后发展提出了建设性的意见和建议。经过认真审议，代表们一致通过“三个报告”。 

江门发展集团副总经理杨惠藩在会议上讲话指出，回首2022年，面对疫情等多重因素的影响，江门文旅交通集团积极作为，克服了困难与挑战，也收获了工作成效。2023年，江门文旅交通集团要紧跟市场发展步伐，推进各项工作上新台阶。一是坚持党建引领，将党建工作与生产经营紧密结合起来，以新担当、新作为推动企业高质量发展；二是抓好安全生产管理，筑牢安全防线，确保企业安全稳定；三是抓好运输业经营，顺应社会需求，创新经营方式，促进运输业提质增效；四是抓好物流业发展，加快切入矿石运输业务，围绕主业做好增量，促进物流业做大做强；五是抓好文旅业运营，借助“跟着《狂飙》游江门”的热潮发力，多措并举促进文旅业“狂飙”拓展；六是抓好降本增效工作，全力促进企业减亏扭亏。

  集团公司党委副书记、总经理冯洁文作会议小结讲话时强调，新的蓝图已经绘就，站在新的起点上，集团上下要深刻领会本次会议精神，以只争朝夕的奋斗姿态贯彻落实好会议的各项部署，鼓足干劲，奋勇争先，确保完成年度各项目标任务。

会议号召，2023年是企业攻坚克难、持续发展的关键之年，形势逼人、任务艰巨、催人奋进，全体员工要增强责任感、使命感和紧迫感，锚定目标，知重负重、砥砺前行，团结一心加油干，以奋斗姿态、担当作为把手中的“施工图”转化为文旅交通发展的“实景画”，全力以赴推进企业可持续高质量发展。

会议还审议通过了《集体合同》《工资集体协议》《女职工专项集体合同》《安全生产管理制度汇编修改意见》；选举增补第一届工会委员会委员委员；表彰“十佳驾驶员”“服务之星”“优秀修理工”“百万安全公里营运客车和安全文明公交驾驶员”；民主评议了“职工之家”。会议圆满完成了各项议程。